TEAMBUILDING &
TEAMENTWICKLUNG
Im Team miteinander Dinge klären
und Vertrauen aufbauen
REMOTE TEAMBUILDING
Teambuilding, im deutschen Sprachraum auch Teamentwicklung genannt, ist eine Form der Prozessbegleitung und zählt zu den Maßnahmen der Personalentwicklung.
Der Prozess, welcher begleitet wird, ist der Entwicklungsprozess eines Teams, wie ihn bspw. Tuckman beschrieben hat.
Wenn die gemeinsame Arbeit beginnt, kann eine Teamentwicklung dazu dienen, das Team gut aufzustellen. Zu späteren Zeitpunkten kann es um die Integration neuer Teammitglieder gehen oder um den Umgang mit einer bestimmten herausfordernden Situation.
Allgemeines Ziel von Teamentwicklungsmaßnahmen ist die Verbesserung der Zusammenarbeit in der Gruppe zugunsten des Erreichens des Teamziels.
Wann Teambuilding/Teamentwicklung sinnvoll ist:
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zur Klärung von Rollen, Aufgaben und Prozessen im Team,
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zur Steigerung der Teameffizienz,
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bei Veränderungen innerhalb des Teams,
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wenn es um die Kommunikation im Team geht,
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bei Sachkonflikten,
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zur Beziehungspflege
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u.a.
Ein Team entwickelt sich auch ohne Eingriff durch eine Teamentwicklung. Teambuilding unterstützt und beschleunigt Gruppenprozesse mittels zielgerichteter Interventionen, also Eingriffen ins Teamgeschehen.
Teambuilding ist nicht
gleich Incentive
Ein Teambuilding taugt nicht als reine Incentive-Maßnahme, deren zentraler Gedanke es ist, den Beteiligten Freude und Spaß zu bereiten.
Denn wenngleich ein Teambuilding für das Team sehr motivierend sein kann, da wesentliche Problemfelder bearbeitet werden, braucht es oft eine Portion Offenheit und Mut, sowie Konzentration und Kreativität, bevor am Ende die Früchte des Teambuilding geerntet werden können.
Ein Teambuilding ist außerdem nicht die passende Maßnahme,
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wenn Probleme in der Teamarbeit aus einem Mangel an Ressourcen resultieren,
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wenn die organisationalen Rahmenbedingungen Teamarbeit behindern - hier ist Organisationsentwicklung gefragt,
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wenn es Konflikte zwischen einzelnen Teammitgliedern gibt. Diese sollten nicht im Gesamtteam bearbeitet werden.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, kontaktieren Sie uns.
Häufige Themen im Teambuilding finden sich auf allen Ebenen der Arbeit im Team:
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Die gemeinsamen Ziele sind nicht klar.
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Die aus den Zielen resultierenden Aufgaben sind nicht klar definiert und voneinander abgegrenzt.
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Es gibt kein gemeinsames Verständnis der Abläufe und Prozesse.
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Das Arbeitsklima ist nicht gut.
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Teammitglieder arbeiten nur schlecht oder ungerne zusammen.
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Einzelne Teammitglieder werden ausgeschlossen.
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Es gibt kein Vertrauen, keine Offenheit.
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Werte und Überzeugungen des Teams sind unklar, daher handelt jeder nach den eigenen Werten, was zu Problemen führt, wenn Werte wie Genauigkeit und Schnelligkeit aufeinandertreffen.
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Rollen sind unklar / zu oft besetzt / niemand fühlt sich verantwortlich.
So funktioniert´s
Klärung des konkreten Bedarfs
Nach einer gründlichen Auftragsklärung entwickeln wir mit einem frischen Blick auf Ihre Fragen in Abstimmung mit Ihnen und auf Grundlage unserer Erfahrungen ein strukturiertes Vorgehen.
Dabei gehen wir in einem maßgeschneiderten Teambuilding individuell auf die Bedarfe Ihres Teams ein, um sein Leistungsniveau zu verbessern und die Arbeitszufriedenheit der Teammitglieder zu steigern.
Remotes Teambuilding
Wir führen Teambuildings remote, unabhängig vom Standort der einzelnen Teammitglieder, durch, bei Bedarf und nach Möglichkeit aber ebenso in Präsenz.
Natürlich ist es hilfreich, wenn Teammitglieder sich persönlich begegnen können.
Doch auch virtuell ist es möglich, sich kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und gemeinsam Lösungen für Herausforderungen zu finden.
Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Ihre Fragen!
